Workshop Premium

Am Freitag, 14. November 2008, fanden folgende Premium-Workshops statt.

Wir konnten bei diesen spannenden Unternehmen das Feuer entfachen und freuen uns Euch die Premiumworkshops hier näher vorstellen zu können:



Unter allen Premium-Bewerbungen, die rechtzeitig (bis zum jeweilige Anmeldephasen-Schluss) und vollständig (Anschreiben und Lebenslauf) eingereicht wurden an mailto:cv@mtp.org , haben wir einen Panasonic DVD- und Festplatten-Rekorder von unserem Hauptsponsor verlost.

Tipps zur Formulierung Deines Anschreibens und zur Erstellung Deines Lebenslaufes -auch für zukünftige Veranstaltungen- findest Du in diesen Dokumenten, die wir für Dich vorbereitet haben:

Checkliste_Lebenslauf+Muster.pdf Checkliste Motivationsschreiben.pdf









Referenten:


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Unternehmen:








PREMIUMWORKSHOP - HAUPTSPONSOR

Herr Armando Romagnolo und Herr Florian Schumann

Marketingstrategien in der Unterhaltungselektronik

In der Unterhaltungselektronik gibt es aufgrund der hohen Innovationsgeschwindigkeit und kurzen Produktlebenszyklen viele spezifische Marktbedingungen, die im Marketing berücksichtigt werden müssen. Wettbewerbsvor- und Nachteile hängen oft von der richtigen Einschätzung der Situation, der Zukunftsprognose und damit von der richtigen Marketingstrategie ab. Dabei weicht die Praxis häufig von der Theorie ab.
Lernen Sie im ersten Teil des Workshops interaktiv die Tools und Besonderheiten des Marktes der Unterhaltungselektronik kennen.
Wenden Sie im zweiten Teil das Erlernte auf ein Beispiel aus dem Bereich Flachbildfernseher an. Dabei gilt es, unter Berücksichtigung der besonderen Anforderungen der Branche, eine Marketingstrategie für eine neue Flachbildfernseher-Serie zu entwickeln und zu präsentieren.

Nach einer Feedbackrunde winken der besten Gruppe Sachpreise aus dem Bereich Lumix Digitalkameras.

Die Panasonic Corporation ist ein weltweit führendes Unternehmen in der Entwicklung und Produktion elektronischer Produkte für eine Vielzahl von Kundenbedürfnissen im privaten, geschäftlichen und industriellen Bereich. Der in Osaka, Japan, ansässige Konzern erzielte im abgelaufenen Geschäftsjahr (Ende 31. März 2008) einen konsolidierten
Netto-Umsatz von 9,069 Billionen Yen / 90,52 Milliarden US-Dollar (Wechselkurs USD – JPY 100,19) und beschäftigt weltweit über 340.000 Mitarbeiter.










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Referenten:

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PREMIUMWORKSHOP

Herr Dennis Petersen und Herr Beny Reinhold

Entwicklung einer viralen Kampagne

In diesem Workshop soll eine virale Kampagne für Bigpoint entworfen werden. Hierbei geht es darum, die verschiedenen Bereiche des täglichen Marketinglebens kennenzulernen und zugleich eine Kampagne zu gestalten, die im Anschluss zur Umsetzung gelangen soll.
Neben der Formulierung von Zielen und einer Strategie, stehen genauso die Budgetplanung und Kreativität im Fokus dieses Workshops. Nachdem ein Überblick über das Unternehmen Bigpoint sowie den Bereich „Virales Marketing“ gegeben wurde, sollen die Teilnehmer konkrete Ziele festlegen und verschiedene Ideen entwickeln. Anschließend werden Maßnahmen erarbeitet, wie die Zielvorgaben erreicht werden können. Unter Berücksichtigung eines vorgegebenen Budgets sollen die verschiedenen Facetten des viralen Marketings in einer Kampagne abgebildet werden und die Ideen zur Realisierung bei Bigpoint gelangen.
Wer Lust hat, seine Kreativität und Marketingkenntnisse einmal in die Praxis umzusetzen, der ist bei diesem Workshop genau richtig. Wir freuen uns auf Deine Anmeldung!


Unternehmen:Die Bigpoint GmbH entwickelt und betreibt browserbasierte Online-Games (Browsergames) – gebündelt auf dem mit über 30 Mio. Registrierungen größten Online-Game-Portal Deutschlands: www.Bigpoint.com.
Browsergames sind komplexe Langzeit-Multiplayer-Spiele, die jedoch komplett ohne Download oder Installation von zusätzlicher Software direkt im Browser gespielt werden können. Und das in einer Qualität, wie sie bisher nur PC- und Konsolenspielen vorbehalten war.
Die Spiele liegen auf der Bigpoint-Serverfarm und sind von jedem Ort der Welt aus aufruf- und spielbar. Der Spieler loggt sich einfach ein und ist sofort, zusammen mit tausenden Mitspielern, mittendrin im Spielgeschehen.
So kann jeder mit und gegen jeden, jederzeit, überall und auf jedem PC spielen. Das Erfolgskonzept dahinter: "kostenlose Nutzung – freiwillige Zahlung". Denn die grundsätzlich kostenlose Nutzung der Spiele ermöglicht Usern aller Alters- und Gehaltsstufen hochwertigen Spielspaß. Im Verlauf des Spiels kann der Spieler dann virtuelle Güter (Verbrauchs- und Ausrüstungsgüter im Spiel) käuflich erwerben oder im Premium-Abonnement zusätzliche Spielfeatures nutzen.



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Referentin:

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PREMIUMWORKSHOP


Frau Andrea Böttger-Möbius

Guerilla-Marketing: ein neuer Weg für Knack&Back

Knack&Back ist die bekannte und sympathische Marke für Frischteig. Seit über 30 Jahren steht sie für Qualität und das Original aus der Dose. Die Marke verfügt über hohe emotionale Werte und eine klar abgegrenzte Markenwelt. Key Visual ist das beliebte Teigmännchen. Durch das sich im Laufe der Zeit veränderte Wettbewerbsumfeld gilt es, die Marke zu repositionieren. Auf Basis der von den Studenten zu erarbeitenden Markenpositionierung ist es Ziel dieses Workshop, kreative und außergewöhnliche Marketingaktivitäten für die Gewinnung von neuen Konsumenten zu entwickeln. Die Aufgabe erfordert ein Marketing des Querdenkens, um auch mit relativ geringem Mitteleinsatz effiziente Erfolge zu erzielen. Sowohl strategisch-analytische als auch kreative Fähigkeiten sind im Workshop gefordert, um den in Fachmedien viel zitierten Begriff "Guerilla-Marketing" in einer Fallstudie in die Realität umzusetzen.
Die Workshop Teilnehmer erhalten ein detailliertes Briefing aus erster Hand der Marketingverantwortlichen.
Unternehmen:General Mills ist der 6. größte Nahrungsmittelhersteller weltweit und mit über 100 Marken, wie Häagen-Dazs, Pillsbury, Green Giant, Nature Valley und Old El Paso in über 100 Ländern vertreten. Dazu tragen derzeit ca. 30.000 Mitarbeiter bei. Als Arbeitgeber zählt General Mills zu einem der besten weltweit. Auszeichnungen wie Fortunes „100 Best Companies to Work For“, Forbes „World`s Most Reputable Companies“ oder Ethisphere Institutes „World`s Most Ethical Companies“ zeigen die Beliebtheit und Anerkennung des Konzerns auf vielen Ebenen. Mit der General Mills GmbH (Hamburg) betreuen wir die Märkte Deutschland, Österreich, Schweiz und Osteuropa für die Marken Häagen-Dazs, Knack&Back, Old El Paso und Nature Valley. Mit derzeit ca. 85 Mitarbeitern arbeiten wir hoch engagiert an neuen, kreativen
Strategien und Maßnahmen, um weiteres Wachstum für unsere Marken und für unser Portfolio zu erreichen.
Wir als junges Unternehmen profitieren von dem stetigen Erfahrungs- austausch mit unseren internationalen Kollegen, zum einen von unseren Schwestern in Europa, Asien usw. und zum anderen von unserer Mutter in Amerika (Minnesota, Minneapolis). Bei uns sind die Wege kurz, die Eigenständigkeit hoch und die Entwicklungsmöglichkeiten vielfältig. Es erwartet Sie eine kleine, schlagkräftige Einheit mit großem Wachstumspotential und dem Einfluss sowie den Vorzügen eines weltweit agierenden Global Players.














































Referenten:

Titel:



Beschreibung:










































Unternehmen:

PREMIUMWORKSHOP

Frau Johanna Liehn und Frau Carolin Poppitz

Henkel Case Study - Brand Strengthening against Private Labels


Today the consumer tends to buy private label products to satisfy his needs. Therefore, in many areas “classical brands” compete against low price private label products. It is “hip” to drive a Porsche and buy your champaign at Aldi.
The so called “smart shopper” even goes one step further: He strives for finding high quality products, but for a low price. Not only Balea for cosmetics or real,- Quality for food, but also Obi Classic for do-it-yourself products, are some examples for the emerging presence of trademarks that stand for adequate quality and low price.
In all business areas (Laundry & Home Care, Beauty & Personal Care and Adhesives, Sealants & Surface Treatments) Henkel as a classical brand provider has to meet the challenge of changing shopping behaviors and complex competitive environment to revitalize THE BRAND.
Since 1953 Metylan wallpaper paste is an innovative brand with high bonding strength and high quality. Metylan is the “lilac wallpaper paste” from Henkel with over 60% value market share. But in this field the competitive environment also does not sleep. More and more private labels vie with the brand for the spending capacity of the do-it-yourselvers.

Your task:
Based on the given market information and brand positioning you are asked to answer the following questions:
- Which path shall Metylan take in the future (e.g. price positioning, communication strategies, assortment …)?
- What is the “reason why” for the end user to buy a brand and how should it be communicated (e.g. development of a communication strategy for below-the-line activities …)?
- What is the “reason why” for the trade to push brands side by side to its private labels?

We are looking forward to your participation and contribution in our workshop!

Henkel is a leader with brands and technologies that make people’s lives easier, better and more beautiful. Henkel has an excellent reputation for innovation and environmental awareness and operates in more than 125 countries across the world, employs almost 52,000 people and achieves an annual turnover of around 12.74 billion Euro.






Referenten:

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PREMIUMWORKSHOP


Frau Anna Koch und Frau Natalie Süßmann

Discover Louis Vuitton - Begleiten Sie uns auf dem Weg vom Luxus-Store ins Web

Nach einem Store-Besuch in Hamburg werden Sie die Geschichte Louis Vuittons und die Faszination unserer Marke kennen lernen. Im Anschluss werden Sie den Online-Shop von Louis Vuitton im Vergleich mit anderen Luxus-Online-Shops und auch im Vergleich zum Store analysieren, bewerten und positionieren. Tauchen Sie mit uns ein in die Welt des Luxus.





















Unternehmen:















Referenten:

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Unternehmen:
Louis Vuitton ist seit über 150 Jahren eine der führenden Luxusmarken für Lederwaren und Reisegepäck.
Prestige, innovatives Design und höchste Qualität präge unsere Produktphilosophie. Heute präsentieren wir neben Lederwaren und Accessoires auch Mode- und Schuhkollektionen sowie Uhren und Schmuck.





PREMIUMWORKSHOP


Herr Andreas Henke und Frau Leonie Jodat

Einführung einer neuer Baureihe

Die Teilnehmer erhalten die wichtigsten Rahmendaten aus dem wirtschaftlichen Umfeld und zum eigenen Unternehmen. Sie entwickeln darauf hin eine neue Baureihe, suchen ein passendes Konzeptsegment, definieren eine Zielgruppe, legen die Produktsubstanz fest, preisen ein und planen Distribution und Kommunikation für das neue Produkt.

Das Prinzip Porsche ist unsere Unabhängigkeitserklärung. Sie beruht auf Werten und Philosophien, die zusammen unseren Mehr-Wert ausmachen. Das Prinzip Porsche handelt von einem Unternehmen, das weiß, dass Größe nicht alles ist. Es handelt auch von einem Unternehmen, das konsequent seinen eigenen Weg geht. An der Börse zum Beispiel, weil wir nicht viel von Quartalsberichten halten und sie folglich auch nicht veröffentlichen. In der Außenwirkung, weil wir Subventionen nicht nur ablehnen. Wir stellen sie sogar grundsätzlich in Frage. In der Automobilindustrie, weiI es das kleine Unternehmen Porsche wagt, sich beim großen Konzern Volkswagen einzukaufen, um langfristig seine Selbstständigkeit zu sichern. In der Gesellschaft, weil uns – trotz der exklusiven Produkte – die soziale Akzeptanz über alles geht. Auf dem Arbeitsmarkt, weil wir zur Sicherung unseres langfristigen Erfolgs keine Stellen abbauen, sondern Arbeitsplätze sichern und schaffen. In der Standortfrage, weil wir zu Deutschland stehen und den anderen permanent beweisen, dass man auch hier Erfolg haben kann.

Mit Made in Germany - wegen Made in Germany

Übrigens, das Prinzip Porsche ist eine Frage des eigenen Anspruchs. Die Besinnung auf eigene Tugenden. Wir haben ganz bestimmte Vorstellungen davon, wie wir unsere Fahrzeuge entwickeln und produzieren. Neben der größtmöglichen Wirtschaftlichkeit müssen sie auch die hohen Anforderungen erfüllen, die wir uns selbst stellen. Es geht dabei um Qualität, um Fragen des Umweltschutzes, um Sicherheit. Und natürlich um Faszination. All das ist wichtig. So wichtig, dass wir unsere Zulieferer vom ersten Gedanken an ein neues Fahrzeug an der Entwicklung beteiligen und viel von ihnen verlangen. Weil wir auch viel von uns verlangen. Wir setzen auf Partnerschaft.

Das Prinzip Porsche handelt auch von Verantwortung. Den Kunden gegenüber und der eigenen Geschichte. Wir vergessen nie, wo wir herkommen. Nämlich aus dem Motorsport, wo wir viele Rennen gewonnen haben. Wir konzentrieren uns auf das, was wir können: Sportwagen bauen. Und auf ein paar Sachen mehr.

Wie gesagt, wir sind ein kleines Unternehmen. Das Porsche Prinzip ist auch das Davidprinzip. Wir haben keine Angst vor den Großen. Wir sind unabhängig. Wir sind der profitabelste Automobilhersteller der Welt.















Die fehlenden Workshop-Beschreibungen werden laufend ergänzt. Die Anzahl der Workshops ist zunächst endgültig.


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