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MTPodcast Folge #10

Über Unternehmensorganisation und Markenführung mit Daniel Beckert, Senior Manager bei Deloitte Switzerland
 
Eigentlich wollte Daniel Beckert nie ins Consulting. „Als die großen Managementberatungen früher bei uns an der Universität um Kandidaten geworben haben, ging es da mehr um das Auftreten und um Statussymbole, als um die Beratertätigkeit an sich.“
Wenn man mit Daniel spricht, versteht man recht schnell was ihm am profilierenden Gehabe des Klischeeberaters von damals widerstrebt. Er wirkt äußerst bescheiden: kein extrovertiertes Auftreten, keine auffällige Uhr, keine großkotzigen Sprüche. Jedes Wort, das er sagt, hat Inhalt. Da ist keine heiße Luft, keine aufgeblasenen Phrasen, nur ein schlichtes, sportliches Polo, unauffällige Sneaker und sein unterdrückter sächsischer Dialekt, mit dem er mir sein Lebensmotto predigt: „Wenn schon inkonsequent, dann richtig!“
 
Schlussendlich stieg Daniel dann doch in der Beratung ein. Der Reiz immer wieder in neue Situationen zu geraten und immer wieder ins kalte Wasser zu springen, hat ihn dort mittlerweile 15 Jahre gehalten. Heute ist der MTP-Alumnus Senior Manager bei Deloitte in der Schweiz und beschäftigt sich seit nunmehr neun Jahren vor allem mit der Fragestellung, wie Menschen in Unternehmenstransformationen eingebunden werden müssen. Ein Schwerpunkt, der zunächst sehr wenig mit Marketing zu tun zu haben scheint. Steigt man jedoch nur kurz etwas tiefer in die Themen Unternehmenskultur und Markenführung ein, wird schnell klar, dass die Grenzen zwischen unternehmensinterner und marktorientierter Perspektive verschwimmen.
In Episode 10 unseres Podcast Marketea sprechen wir mit Daniel Beckert darüber, was hinter seinem Motto steckt, wie Unternehmen sich in ihrer internen Struktur aufstellen sollten, um zukunftsfähig zu bleiben und darüber, was Unternehmenskultur mit Markenführung zu tun hat.

Viel Spaß beim reinhören!

 
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